知行华智的建筑工程项目管理系统旨在解决工程管理中存在的难题，如管控困难、协同混乱和缺乏标准化等。建筑工程项目系统提供一体化管理平台，集成建筑企业工程项目全人员、全流程和全数据，以确保业务流程畅通无阻，并打通业务间的数据联系和内外部的沟通协作。通过实现项目全过程的可控性和数据的透明共享，以及高效协同的设计、采购、施工、质量安全管理等，全面提升企业级项目管理能力，实现项目管理流程化、企业运营精益化、商业决策精准化和项目建设标准化。
建筑工程项目管理系统是一项创新性的解决方案，旨在解决工程管理中的各种挑战。通过提供一体化的管理平台，该系统整合了建筑企业的所有人员、流程和数据，以确保业务流程的畅通。同时，该系统也促进了业务间的数据联系和内外部的沟通协作。通过实现项目全过程的可控性和数据的透明共享，以及高效协同的设计、采购、施工和质量安全管理，该系统能够全面提升企业级项目管理能力，并实现项目管理流程化、企业运营精益化、商业决策精准化和项目建设标准化。
知行华智的建筑工程项目管理系统的子系统和管理模块包含多个内容，其中核心子系统和管理模块有：
1、物资管理
物资管理实现材料的需求采购、采购合同、库存核算、报表查询等，物资管理同时还包括对自有周材、租赁周材、大临设施的管理。
2、进度管理
覆盖项目计划全景把控贯穿从投策、规划、生产、采购、施工、竣工、移交，结合全寿期流程管理
3、成本管理
包括：项目计划成本管理、项目成本预控、项目成本核算管理等，主要应用于项目计划成本、目标成本等预算编制，项目成本预控，项目成本核算。帮助工程企业打破企业管理方针难落实、项目成本难管控、资源需求难预控、多方参与难协同的困境，实现更快、更准、更合理、更可控的成本管理。
4.合同管理
合同管理主要包括收入清单导入、承包合同管理、产值管理、其他收入支出合同管理、项目结算单业务、合同报表分析等。
5.策略管理
制定并执行项目管理策略，提高项目管理水平和竞争力。
6.投标管理
实现投标过程信息全记录、形成投标项目档案库，汇总项目商机，统筹决策；投标总结，积累同类型项目投标经验，建立中标项目档案及业绩库，便于后续全项目周期的过程管理。
陕西知行华智信息技术有限公司深耕于建筑行业信息化解决方案与系统集成产品。自主研发的建筑工程项目管理系统，包含很多子系统和功能，其中管理模块有：预算管理、进度管理、投标管理、策略管理、物料管理、合同管理、施工管理、数字化协作、数字档案等多个功能模块。公司研发中心设立于陕西西安，销售网络遍布20多个省市，已为12个地方政府单位、数百家企业、数千个项目提供专业应用产品及服务。建筑工程项目管理系统数据分析功能的重要性你知道吗？不知道的话，赶快来知行华智官网上咨询了解吧！