智慧工地中的项目进度管理是什么？包含哪些系统？大家都知道吗？建筑工地项目一般周期都比较长，工地上环境恶劣、人员繁多、设备多样等，为此施工方和监管方要掌握工地施工进度，监督施工监督，把控施工质量，保证工地人员、设备的安全，确保工程质量达到标准。
项目进度管理包括生产计划、资源管理、工程日志、施工报告四个系统。
生产计划：
01-快速有效制定合理的进度计划，自动计算最短工期，推演最优项目方案，规避现场冲突。
02-有效缩短工期、节约成本，增强企业和项目竞争力、降低履约风险。
03-有利于充分利用生产资源，最大限度的减少生产资源的闲置和浪费。
资源管理：
01-有效地协调和控制各种资源，使之在项目中合理流动，在动态中寻求平衡。
02-进行施工资源的优化配置，合理地使用资源，以达到节约资源的目的。
03-对各种资源进行合理规划和管理，确保质量、安全、进度可控。
工程日志：
01-实现数据的存储和检索功能功能，以便查询和分析
02根据施工内容和施工地点自主生成工程日志，可以按时间、地点、人员等进行查询。
03-记录施工过程中各阶段的情况变化信息，生成施工备忘录。
施工报告：
01-对施工的各个环节进行详实的记录和分析。
02-帮助项目生成各种所需的工作报表。
03-帮助项目实时监控工程进度问题，确保工程按时完成。
项目进度管理贯穿工程项目建设的全过程，是工程进度管理的主线条。实现工程进度全面管控，实现可视化项目管理，提高工程管理效率，推动实现企业工程进度控制的精细化管理。
以上，就是知行华智小编为大家讲解的关于智慧工地中的项目进度管理概念以及包含的系统内容详情，大家都明白了吗？ 陕西知行华智信息技术有限公司是国内领先的智慧工地整体解决方案提供商，致力于建筑行业信息化研究与信息化建设，专注于智慧工地平台产品开发与完善，为客户提供专业的智慧工地解决方案与系统集成产品。智慧工地平台助力施工现场管理！